Mitarbeiter-Motivation - gutes Betriebsklima und bessere Leistungen

Wenn das Betriebsklima gut ist und ein offenes Vertrauensverhältnis herrscht, tut das Ihren Mitarbeitern und Ihnen gut. Dies trägt nicht nur zu einem angenehmen Arbeitsklima für alle bei (das in Zeiten heiß-umkämpfter Fach-Arbeitskräfte entscheidend für neue Mitarbeiter sein kann), sondern es erhöht auch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.

Es gibt ein paar wichtige Punkte, die dazu beitragen können.

• Loben Sie Ihre Mitarbeiter bei guten Leistungen:
  Es wird so oft vergessen, dabei tut es so gut: Lob. Zeigen Sie Ihren Mitarbeiten Anerkennung für gute Ergebnisse. Das erhöht auch die Leistungsbereitschaft.
• Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu:
  Manchmal werden Mitarbeiter überhört, obwohl sie über ihren eigentlichen Bereich hinaus mehr zum Unternehmenserfolg beitragen können und wollen. Nehmen Sie sich Zeit für Gespräche und beachten Sie Zeichen. Planen Sie regelmäßige Einzelgespräche mit den Mitarbeitern über Arbeitsgebiete und Perspektiven, damit Sie erfahren, was Ihre Mitarbeiter bewegt und was verbessert werden kann.
• Brachliegende Energien fördern:
  Geben Sie Spielraum für das Mitdenken und Mitmachen-Wollen. Fördern Sie gezielt Eigeninitiative und sehen Sie, welche versteckten Fähigkeiten sie nutzen können.
• Wahre Stärken herausfinden:
  Prüfen Sie, ob Ihre Mitarbeiter den Stärken entsprechend eingesetzt sind. Liegt einem Mitarbeiter ein Thema gar nicht, werden auch noch so viele Fortbildungen ihn auf dem Gebiet nicht zum Crack machen. Schauen Sie lieber, wo die Talente liegen und setzen Sie die Mitarbeiter danach ein. Legen Sie die Betonung auf die Stärken und nicht auf die Schwächen.
• Leistungsdefizite wahrnehmen und ausräumen:
  Fällt ein Mitarbeiter plötzlich durch Leistungsdefizite auf, gehen Sie offensiv damit um. Schauen Sie, ob er unter- oder überfordert ist, ob sich das Arbeitsumfeld geändert hat oder ob private Ursachen im Vordergrund stehen. Letztere sind meist nur privat lösbar, dennoch bietet sich manchmal auch eine zusätzliche betriebliche Hilfestellung an.

Wenn Sie sich mit Ihren Mitarbeitern regelmäßig austauschen, ihre Bedürfnisse erkennen, sie fördern und ihren Fähigkeiten entsprechend einsetzen, dann können Sie aufeinander bauen und sind gemeinsam stark!